绩效改进要点与措施拟采用什么方法改进不足
一、绩效改进的四个要点: 绩效改进计划设计的目的在于使员工改变其行为。为了使改变能实现,符合四个要点: 1、意愿。员工自己想改变的愿望; 2、知识和技术。员工必须知道要做什么,并知道应如何去做; 3、气氛。员工必须在一种鼓励他改进绩效
电力绩效改进目标目标怎么写
电力 绩效改进目标目标怎么写
员工绩效改进计划通常是在主管人员的帮助下,由员工自己来制订,并与主管人员共同讨论,就有待发展的项目、发展这些项目的原因、目前的水平、期望达到的水平、发展这些项目的方式、设定达到目标的期限等内容达成一致意见的实施计划。 员工绩效改